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第1021章 收购米国无线电公司三（第1页）

而另一方通用电气GE，前身是大名鼎鼎的爱迪生1878年创立的爱迪生电灯公司，1892年，摩根牵头合并爱迪生电灯+汤姆森-休斯顿电气，通用电气正式诞生，同年在纽交所挂牌上市。

GE是全球首家自建工业研发实验室的企业，生产电灯、x射线、汽轮机、家电、航空发动机等，拥有工业科技龙头地位，是米国核心工业集团。

1981传奇总裁杰克.韦尔奇接手前夕，GE总市值约为130亿美元，全美股市前十，但是业务臃肿、层级冗余、增长乏力。

韦尔奇成为通用电气cEo的时候，才仅仅45岁，是GE历史上最年轻的董事长和首席执行官。他一上任，就大刀阔斧裁减重叠机构，先后砍掉了350多个部门，将公司40万职工裁减到27万人。这种强硬的作风，让他落下个“中子弹杰克”的名号。

他在裁减冗员的同时，大力压缩管理层次，强制性要求在全公司任何地方从一线职工到他本人之间不得超过5个层次。这样，原来高耸的金字塔型结构一下子变成了低平而坚实的扁平结构。

而GE也迎来了新气象，市值现在也上涨到了约302亿美元，仅排在Ibm（约786亿美元）和埃克森（约330亿美元）之后，位列美股市值第三。而且李云天还知道，韦尔奇在位20年，GE市值最高增长到6010亿美元，创造了市值增长40倍的神话。

两个巨头下场打架，股民们热闹了，虽然RcA现在麻烦缠身，但是股价却是应声上涨到14.5美元一股。

受此影响，迪士尼股价上涨5%，GE股价上涨7%。

而此时，在GE的总裁办公室，韦尔奇却是暴跳如雷，大怒喊道：“给我去查，严查！是不是有人暴露了我们的计划？”

原来，韦尔奇非常注意金融业务的机会，修炼好内功后，正准备扩张。第一个收购目标就是RcA，因为RcA能跟GE形成很多互补，且最近麻烦缠身。GE制定了详细的计划，没想到刚开始动手就出了问题，RcA的股价飙升了，让他不得不怀疑是不是计划泄露了。

此时，GE+董事会持有的RcA股份仅有13%左右，明显落后天美一大截，唯一的优势就是GE是RcA的创始公司之一，在董事会上影响力巨大。

虽然GE在米国的影响力巨大，但是克利夫兰财团也不差，想用黑手段对付天美却有点不现实。

于是双方在在股市上各显身手，大战一个星期，双方谁都没有发起要约收购，RcA的股价上涨到了15.57元一股，市值54.5亿美元。双方谁都没能取得绝对优势，天美持股约26%，GE+董事会持股约17%。

期间韦尔奇也联系过天美投资，想共同瓜分RcA，可是双方都想要RcA的核心资产Nbc，谈不拢，只能继续打下去。